Grupos de Trabajo

• Compartir las experiencias y los puntos de vista, discutir sobre temas vinculados a la gestión de los bancos sociales (qui tienen una licencia bancaria)

• Encontrar pistas para colaboraciones entre bancos sociales

• Desarrollar una plataforma de discusión común.

Compartir las experiencias y desarrollar oportunidades entre banqueros sociales que tiene condiciones similares de trabajo en el marco de la licencia bancaria (nacional)

Este grupo es abierto a los miembros y sobre invitación a los no miembros (para una introducción).

Los bancos que tienen una licencia bancaria o asimilada, miembros de INAISE están bien y tienen un crecimiento fuerte en el medio de la crisis de 2007 & 2008.

Tener una licencia bancaria en nuestro propio país hace que hacemos frente a los mismos desafíos, las dificultades y las oportunidades

Elaborar mecanismos de colaboración entre los miembros de INAISE que tengan una experiencia en el financiamiento de las energías alternativas en el Norte y los miembros del Sur que tengan una experiencia en el financiamiento social y comunitario y que desean invertir en proyectos de energía renovable.

El acceso a la energía en los países en vías de desarrollo queda un problema importante. Las redes de distribución tradicionales de la electricidad basados en el petróleo no llegan a abastecer una energía segura y a un precio asequible.

Las tecnologías de las energías duraderas son una alternativa necesaria para permitirles a las poblaciones tener acceso a la electricidad en los países en vías de desarrollo.  Este tipo de elección debe poder hacerse al nivel de la comunidad.

Varios miembros de INAISE, principalmente en el Norte, tienen una experiencia larga en el financiamiento de las energías renovables en su propio país.

Varios miembros de INAISE, en el Sur, tienen un peritaje de financiamiento al nivel del micro crédito y contactos estrechos con las comunidades locales.

Un financiamiento transfronterizo tiene más suerte de tener éxito si el riesgo y un buen conocimiento de la situación local son compartidos..

Este grupo de trabajo ofrece un espacio de colaboración donde los miembros del Norte pueden combinar el crédito, el reparto de riesgo y la diversificación de su cartera. Aumentan la satisfacción de sus propios clientes que quieren sostener proyectos que contribuyen a la lucha contra los cambios climáticos.

Los miembros del Sur ofrecen así a las comunidades locales una fuente adicional de financiamiento para infraestructuras ecológicas, aportando su conocimiento del terreno y de las garantías para los prestamistas.Un acuerdo Ganador-ganador para todas las partidas implicadas.

A medio plazo :

• Dar una definición común de las " finanzas sociales "

• Crear dos bancos de datos interactivos
 - El que es quién (listado de las personas y las organizaciones activas en el sector)
 - Un banco de datos de los "conocimientos" (estudios, "papers", artículos y documentos disponibles para este tema)

• Facilitar un diálogo creativo entre investigadores, prácticos, inversores y políticos en el sector de la economía social. Esto implica la creación de una red activa de investigadores universitarios, prácticos y comunidades

A Largo plazo:

Creación de bancos de datos suplementarios : 

- Mecanismos de ahorro solidario
- Indicadores de finanzas solidarias

Es necesario crear un foro para desarrollar y administrar los conocimientos, las destrezas, los instrumentos y las prácticas con el fin de reforzar el sector de la economía social. Esto implica búsquedas, la necesidad de refinar los conceptos y de desarrollar localmente indicadores e instrumentos adecuados de gestión, la construcción de teorías, la prueba de hipótesis, indicadores de resultado.

Instituciones de formación y consultores que ofrecen todo tipo de servicios ya existen pero Es necesario que las universidades y los institutos de búsqueda puedan desempeñar un papel más importante para construir el conocimiento sobre una base más duradera vía programas de búsqueda y de formación.

A medio plazo :

Intercambio de ideas entre instituciones (locales) y personas interesadas a crear un banco social  / de desarrollo multi-stakeholders, que tendría por objeto facilitar los incentivos institucionales y financieros entre los inversores sociales (comunidades de ahorradores, inversores sociales, " social ventures " etc) y empresas sociales y solidarias.

A largo plazo :

- Transformar instituciones financieras asiáticas que no tienen el estatuto de banco en bancos sociales de desarrollo

- Creación de asociaciones regionales y continentales que reagrupan organizaciones de finanzas sociales y bancos sociales de desarrollo en Asia.

La inmensa mayoría de los fondos éticos actualmente son invertidos en fondos mundiales de inversión que necesariamente no contribuyen al desarrollo de empresas sociales y solidarias en los países en vías de desarrollo. Algunos de estos fondos sufrieron pérdidas pesadas en respuesta a la crisis financiera mundial.

Es imperativo, para los proyectos de economía social y solidaria, poder ofrecerles a los pequeños ahorradores e inversores sociales, una alternativa financieramente rentable y socialmente responsable para invertir su dinero.

Transformar las organizaciones de finanzas sociales en instituciones bancarias de desarrollo puede ofrecer una buena alternativa para el despliegue de los fondos éticos.

La idea de la creación de un Fondo Solidario para Asia ha sido acercada por Juan Samuel (director internacional de Acción Aid) en el curso de una reunión de las organizaciones socios de CSRSME Asia, en Manila en julio de 2007. Esta idea fue relevada en el curso del primer foro asiático de la Economía social y solidaria que se efectuó en Manila en octubre de 2007 y fue controvertida en el curso del taller(estudio) regional organizado por CSRSME Asia en Bangkok, Tailandia, en octubre de 2008. En Kuala Lumpur, Malasia, en marzo de 2009, los participantes del taller regional sobre el financiamiento de la PYME que respetaba el concepto de RSE (Responsabilidad social de las empresas) también adoptaron esta proposición y creado la Empresa social Task Force (SETF).

Proposiciones concretas que emanaban de 9 instituciones de finanzas sociales mostraron sin embargo las limitaciones existentes a la inversión de capitales extranjeros en instituciones no bancarias. Un proceso en dos etapas ha sido propuesto (1) Transformación de las instituciones de finanzas sociales en bancos de desarrollo en los diferentes países y (2) Alianza de las instituciones de finanzas sociales y de los bancos sociales de desarrollo para formar asociaciones regional / continental que podría eventualmente acabar en la creación de un fondo solidario asiático incluso un banco social de desarrollo asiático.

Quinones, Coalition of Socially Responsible SME, Filipinas