Merkur - den Almennyttige Andelskasse
Mr Lars Pehrson
Vesterbrogade 40
DK-1620 København V
Denmark
Tel : 45-70 27 27 06
Fax : 45-70 27 57 06
Email: Merkurbank@merkurbank.dk
Web: www.merkurbank.dk

Merkur-logo-NY-red.gif (2534 octets)

Dernière mise à jour : avril 2009


La banque Merkur est basée sur l'idée d'une gestion de l'argent en fonction de critères environnementaux, sociaux et éthiques, mais également en respectant des critères financiers. Andelskasse signifie banque coopérative.

Historique

C'est en 1982 que démarra le processus de création de Merkur avec la création d'une coopérative de crédit (credit union). En 1985, Merkur fusionne avec une autre initiative indépendante pour former une banque coopérative et reçoit ainsi sa licence bancaire. Un bureau central s'ouvre à Aalborg en 1985. En 1992, Merkur ouvre un nouveau bureau à Copenhague (qui devient son bureau principal en 2004), à Aarhus en 1999 et à Odense en 2007.
Merkur est ainsi présent dans 4 villes majeures au Danemark.

Merkur a également des activités limitées dans le Nord de l'Allemagne, en coopération avec Trion Geldberatungsgenossenschaft,  et en Finlande

Structure

Environ un quart de ses clients est actionnaire. Le conseil d'administration est composé de 6 membres élus par les actionnaires et de 3 membres élus par le personnel. La gestion est assurée par deux directeur généraux: Lars Pehrson CEO, et Asbjorn Andersen, CFO + un groupe de 4 directeurs des autres agences. Les actions sont émises soit en EUR soit en DKK. Il en existe deux sortes : les actions sans dividende et celles avec dividende dont la valeur varie en fonction des résultats financiers de Merkur. Une brochure de présentation en danois est disponible.

Activités

Merkur octroie des crédits aux projets situés dans les secteurs suivants :

  • L'agriculture et l'environnement : agriculture biologique, alimentation naturelle, distribution de produits biologiques, énergie alternative,  énergies vertes.
  • L'éducation et la culture : écoles libres, crèches, formation des adultes, prêts d'étude, projets culturels.
  • Les soins de santé et la responsabilité sociale : institutions et maisons pour les personnes handicapées mentales, projets pour les personnes défavorisées.
  • Communautés rurales: projets visant à combiner énergie, habitat, agriculture, vie sociale,etc...
  • Financement du commerce équitable: financement de coopératives et de producteurs dans les pays en développement en pré finançant les commandes. La base du financement provient d'un compte à terme à risque dédié au financement de ce secteur.

Les épargnants peuvent orienter leur épargne vers l'un des groupes ou projets mentionnés ci-dessus ou vers un projet bien particulier. L'épargnant peut également faire un don en acceptant un taux d'intérêt inférieur à celui du marché.

Coopération avec d'autres membres d'INAISE

  • Merkur coopère avec ses collègues scandinaves de la banque norvégienne Cultura et suédoise Ekobanken par exemple en finançant en commun des projets plus importants en Norvège et Suède
  • Merkur coopère également avec le Groupe Triodos pour la distribution de leurs fonds d'investissement. Les fonds d'investissement Triodos international sont ainsi distribués au Danemark par Merkur. Triodos est aussi impliquée dans le co-financement de projets plus importants au Danemark.
  • Merkur travaille avec la banque allemande GLS pour financer des projets danois de plus grande envergure
  • Merkur est aussi co-fondateur de l'institut de formation Institute for Social Banking (voir l'onglet Associés)

Chiffres clés

En millions EUR

2004 2005 2006 2007 2008
Revenus d'intérêts nets 3,8 3.8 4.1 5.0 6.0
Intérêts nets et commissions 4,6 4.8 5.2 6.2 7.2
Total des dépenses 3,5 3.7 4.0 4.7 5.8
Provisions pour clients douteux 0,4 0.2 0.4 0.1 0.6
Bénéfice avant impôts 0,5 0.9 0.6 1.4 0.9
Bénéfice net 0,4 0.7 0.5 1.3 0.7
     
Total des dépôts 63,9 77.4 86.8 103.3 118.0
Total des prêts 54,0 57.5 70.0 96.9 120.4
Total du bilan 86,0 101.5 113.1 132.8 156.7
Garanties 23,9 42.2 50.2 55.2 47.6
Total des fonds propres nets 11,1 12.8 15.4 18.3 20.6
Capitaux propres et quasi capital 11,8 13.2 15.8 18.8 24.3
Ratio BRI (%) = ratio des fonds propres sur total actifs (BRI= Banque des règlements internationaux) 14,6 13.0 12.8 12.1 17.5
     
Nombre de clients 9 788 10 490 11 026 11 976 13 696
Nombre d'actionnaires 2 062 2 118 2 370 2 558 2 829
Nombre de comptes d'épargne 13 405 14 693 16 087 17 956 21 550
Personnel 34 38 41 42 50